CTO fracionado: liderança técnica sênior sem contratar em tempo integral
Um CTO experiente atuando algumas horas por semana na sua empresa: decide arquitetura, organiza o time, define padrões e entra nos problemas críticos, por uma fração do custo de uma contratação.
a partir de R$ 5,6 mil/mêsmensal, cerca de 6h por semana
Pedir proposta pelo WhatsAppSinais de que a sua empresa precisa
- Os fundadores decidem tecnologia sem ter experiência técnica
- O time é bom, mas júnior, e falta alguém para dar direção
- A empresa depende de uma software house e não sabe avaliar o trabalho
- Investidores ou clientes cobram uma visão técnica clara
- Contratar um CTO em tempo integral ainda não cabe no orçamento
O que você recebe
- Decisões de arquitetura e de tecnologia documentadas
- Organização do time, ritos e padrões de engenharia
- Apoio em contratação e avaliação de desenvolvedores
- Relatório mensal para sócios e investidores
Para quem: Startups em crescimento, empresas sem área de tecnologia estruturada e negócios que dependem de fornecedores de software.
Como funciona
- ImersãoPrimeiras semanas para entender produto, time, código e prioridades do negócio.
- Plano técnicoRoadmap de tecnologia alinhado às metas da empresa.
- RotinaReuniões semanais com o time, revisão de decisões e acompanhamento das entregas.
- Suporte críticoApoio em incidentes, contratações e negociações com fornecedores.
Por que um CTO fracionado
Contratar um CTO sênior em tempo integral custa caro e, em muitas fases da empresa, ele não teria trabalho estratégico para a semana inteira. O modelo fracionado entrega a experiência e a capacidade de decisão de que a empresa precisa agora, com custo previsível e sem vínculo.
Experiência de quem já foi CTO
Como CTO, internalizei uma área de TI que era terceirizada havia 17 anos, montei o time do zero e reduzi R$ 450 mil por ano em custos, além de lançar o primeiro app do Brasil homologado em múltiplos estados para transferência veicular digital. Trago essa vivência de gestão, orçamento e produto para a sua empresa.
Mão na massa quando precisa
Além da estratégia, entro nos problemas técnicos difíceis: revisão de arquitetura, incidentes de produção e decisões de segurança. É liderança técnica, não apenas consultoria de slides.
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre CTO fracionado e consultoria?
A consultoria resolve um problema específico com início e fim. O CTO fracionado acompanha a empresa de forma contínua, como parte da liderança.
Tem contrato mínimo?
O recomendado é começar com 3 meses, para dar tempo de imersão e resultados. Depois, o contrato segue mês a mês.
Atende empresas fora do Rio de Janeiro?
Sim. O trabalho é remoto, com reuniões por vídeo, para todo o Brasil e exterior.
Vamos conversar?
A primeira conversa leva 20 minutos e não tem custo.